用 AI 做新品海报，十二步从需求走到交付

写需求、选工具、生成和修改，平时分开学，是为了看清每一步。真接到任务，这些步骤就会联系在一起：素材缺一张，生成范围会变；候选换了，后面的合成也可能要调整。

遇到变化时，需要知道该回到哪一步处理，再接着往下做。

这次从一张“春日青柠冷泡茶新品海报”开始。客户有真实产品瓶、品牌色和 Logo，我们用 AI 找背景与气氛，再到设计软件放真实产品、文字和品牌文件，一直做到交付。

这是一个假设的项目，用来演示每一步该留下什么。

十二步里，前几步是把需求整理成视觉任务说明，划清哪些交给生成、哪些留给设计软件，选好工具路线，准备素材和参考图；中间是生成、选图、调整，再把真实产品合成进画面，做出横版；最后检查质量与风险，交付并归档。

哪一步的前提变了，就回到那一步处理：中途改需求，往往只需要回到其中一两步，用不着从头再来。

01 一条十二步的完整流程

一项可复用的 AI 绘画工作流可以分成十二步：

接需求 → 写 Brief → 分清保留什么、生成什么
  ↓
选工具 → 备素材 → 写 Prompt 与控制条件
  ↓
生成候选 → 选图 → 每次改一项，逐步收敛
  ↓
局部编辑与后期 → 质量和风险检查 → 交付归档

看这条流程时，可以留意每一步为下一步准备了什么。生成有素材和范围，选图有任务标准，编辑从入选图开始，交付使用确认过的版本。把结果和理由保存下来，自己要回退、别人要接手，都知道从哪里继续。

02 第一步：整理视觉任务说明

客户说：“给春季新品做一张清爽、年轻的海报，下周发布。”清爽和年轻，已经说出了想要的感觉。接着问得具体些：发在哪，给谁看，第一眼看什么？瓶子哪些地方必须保留？要什么尺寸，交付哪些文件？问清这些，后面才知道该选哪张图。经过确认后，Brief 可以写成（八项内容的写法见视觉任务说明）：

还要写硬条件：产品信息准确，标题和 Logo 后期放置，背景没有真实店招或其他品牌，发布时完成 AI 内容标识和平台检查。

03 第二步：划分生成边界

把画面元素分成三组：

瓶子和包装已有正式文件，直接保留，把探索的空间留给背景与光影。生成工具找场景和构图，画布与设计软件放入产品、文字和 Logo，局部生成再接上阴影与边缘。这样分工，创意还能继续试，商品本身也有可靠依据。客户如果想直接重画整瓶，先说明包装与结构可能变化，再推荐真实产品层。

04 第三步：选择工具路线，设三个确认节点

这个项目要探索背景、安排产品位置和留白，还要精确排版。生成工具得支持参考图、目标画幅和背景变化，可以按协作习惯选对话式编辑或已有工作流。最终排版交给能处理图层、文字和多尺寸导出的设计软件。选工具时看五件事：素材能否上传、当前账户能否商用、产品能否保护、导出尺寸够不够、团队能否接着改。工具会更新，这几项要求可以继续用来判断。

确定工具之后，再想每一步需要客户确认什么。可以在三个节点确认，并保存通过版本和意见：

为找方向、收敛和局部编辑分别设好时间或额度。用完仍没通过，就暂停检查需求是否清楚、素材是否齐、工具是否合适、候选是否值得继续。文件按阶段保存，真实素材与临时生成图分开。

05 第四步：准备素材和参考图

客户提供产品正面图、45 度图、Logo、品牌色值和包装规范。先确认文件清晰、授权覆盖当前项目，产品版本与上市实物一致。接着准备三类参考：

• 构图草图：产品位于下方偏左，顶部与右侧留信息空间；
• 色彩板：浅绿和米白为主，少量青柠黄点缀；
• 光线与材质：窗边漫射光、透明水珠和浅色石材。

这些参考图分别提供位置、颜色比例、光线或材质信息，同时记下来源和许可。带有强烈品牌特征的图片和具体作品，不放进风格板。

文字要占多大空间，很容易等出图后才想起来。现在就用简单方框，按大致尺寸标出标题、卖点、Logo 和二维码，放进 3:4 与 16:9 画布。候选出来就能试放，少一些因为文字放不下而重做构图的麻烦。把素材状态分清：

临时占位素材要明显标记，正式产品、Logo 和文案到达后逐项替换，成品检查时确认占位内容已全部清除。

构图草图可以按 Firefly 的构图参考方法上传，用轮廓与深度引导产品位置和空间关系。

06 第五步：准备生成条件，探索并选择方向

素材和版式准备好，第一轮的范围就很清楚了：先看背景、构图和光色。可以放无品牌占位瓶，也可以只生成背景；正式产品会在后面合成进来。

3:4 竖版春季饮品广告背景，浅米色石材台面靠近明亮窗户，画面下方偏左预留单个瓶装饮品位置，旁边只有两片青柠和少量水珠；清晨柔和自然光，浅绿色与米白色低饱和配色，清爽、轻盈、年轻的生活方式商业摄影；顶部和右侧保持干净低细节，用于后期标题与 Logo；无文字、无品牌、无额外产品。

先用 3:4 目标比例、适中质量生成四到六张，让构图和道具有些变化。选定方向后，固定候选图，降低随机性，加强构图参考。定稿时再给入选图提高尺寸和质量。第一轮生成前写出验收重点：产品位置是否清楚、标题区是否足够、青柠有没有抢主体、光色是否符合品牌、背景能否与真实产品合成。

把六张候选放入同一张比较板，叠加标题、Logo 和产品占位框。先过硬条件：比例正确、产品区完整、文字空间足够、画面没有真实品牌和错误文字。剩下的图再比用途、构图、光色和修改成本。B 的光最吸引人，可它的道具太多。D 略冷，构图和留白却已经合适。这个项目选 D：接下来调色，比重新整理一堆道具更省力，也更接近交付要求。选择记录写成：

入选：D
保留：产品位置、顶部留白、窗边光线方向、浅色石材
问题：整体偏冷，右侧青柠对比过高
下一轮：先调整色温，确认后再单独降低青柠存在感
淘汰原因：A 标题区不足；B 道具太多；C 产品区过小；E 出现乱码；F 构图重心偏右

把两个问题分开处理，每次就能比较对应修改的效果。

07 第六步：逐步调整画面

先处理 D 偏冷的问题。第二轮保留构图、画幅和光线方向，把米白和浅绿调亮一点，加入少量暖色晨光，产品区和标题区都保持不变。三张里选出 D2，再看右侧青柠。第三轮才减少它的数量和对比，让它退回辅助位置。如果改色过程中连构图也变了，就带回 D 加强图片参考，或把颜色校正交给设计软件。

每轮保存前后图，看看问题改好了多少，原来满意的部分有没有变差。看到新图可能会想接着修改；如果比较后发现改善不多、原有内容却变差了，就回到上一版。构图和背景通过后，保存这一版，进入分层合成。

08 第七步：产品合成与局部融合

在画布中放入客户产品图，调整比例与位置，让瓶底落在石材台面上。根据场景主光方向，给产品增加柔和接触阴影和少量环境反射。AI 编辑（遮罩与局部 Prompt 见局部重绘、扩图与分层）只圈住瓶底、阴影和周围台面：

保持真实产品瓶、包装、标签和颜色。只在产品底部生成自然接触阴影与轻微台面反射，光线从左上方窗户进入，阴影向右后方延伸；石材纹理和背景保持连续。

接触阴影看着自然了，再把产品与原图摆在一起：轮廓、瓶盖、标签、颜色和透明度都保住了吗？融合时改到了产品，就回上一版、缩小遮罩，或直接用设计软件做阴影。既要接上新环境，商品也得准确。随后放入正式标题、卖点、上市日期与 Logo。文字层使用品牌字体与网格，二维码来自正式文件。根据版式需要轻微降低标题区背景对比，文字全部在设计软件里排版。

在 Firefly 中，圈选与文字描述的配合方式见 Adobe 的生成式填充步骤，先确定选区，再写该区域要补出的内容。

09 第八步：制作横版

竖版定稿通过后，复制背景与产品层到 16:9 画布。横版计划将产品放在左侧，右侧容纳标题和行动按钮。如果原背景宽度不足，先移除文字层，只向右扩展窗边空间和浅色墙面：

扩展为 16:9 横版，保持左侧台面、窗光方向和浅绿米白配色；向右延展低细节浅色墙面与柔和光影，右侧 45% 用于网页标题和按钮，不增加产品、人物、文字或高对比道具。

扩完后，把真实产品、文字和 Logo 按横版重新摆放，再查桌面透视、产品大小，以及窄屏会裁掉哪里。素材可以沿用竖版，信息位置仍要重新安排。直接裁过去，原来的留白通常就不合用了。

10 第九步：质量与风险检查

质量检查按从大到小的顺序：

1. 任务：春季新品、清爽感和产品主体是否清楚；
2. 版式：竖版与横版标题区、Logo 区和安全边距是否合格；
3. 画面：构图、光线、颜色、材质和接触阴影是否统一；
4. 产品：轮廓、包装、颜色、标签和容量是否与实物一致；
5. 细节：青柠、水珠、边缘、反射和背景是否自然；
6. 技术：像素、格式、透明、压缩和各平台版本是否正确。

风险也按输入到发布逐项查：客户有权提供产品、Logo 和文案，参考素材许可明确；工具与模型允许当前商用方式；背景里的品牌已检查，宣传符合真实商品效果；发布时使用当前平台的 AI 内容声明和标识功能。把成图缩到手机信息流尺寸、放入网页首屏，并导出测试图检查颜色和压缩。真实环境预览通过后再批量导出。

11 第十、十一步：交付包与复盘

交付文件时，要看接收者能否直接用起来：哪份用于社交发布，哪份是网页横幅，哪份还能继续改？文件名写清项目、用途、比例和版本，方便区分成图、无字底图、源文件和过程记录。交付包包含竖版与横版成图、无字底图、可编辑源文件、客户要求的压缩版本，以及过程与授权记录。源文件中锁定产品、Logo 和文字层，图层名称清楚。交付说明列出已完成检查、AI 使用环节、需客户再次确认的产品文案与发布设置。客户改变平台、地区、文案或用途时，重新检查版式、授权与标识。

项目结束后，记下什么做法有效、哪里返工最多、哪些素材和方法下次还能用，以及开始前要多检查什么。本案例可保留背景 Prompt、色板、产品合成步骤、竖横版网格、质量与风险清单。下一次做夏季口味时，可沿用结构，重新确认产品、季节色彩和道具。失败也要留下适用条件与结论，例如本项目中“高参考强度带入旧背景”“青柠过多会抢主体”“横版需要独立留白”。

12 中途改需求，回到哪一步

中途改需求，先看实际影响，再决定从哪一步接着做：

比如四字标题改成三行说明，就先试文字能否放下，再决定是否调整背景。需求有变，就记下谁提出、什么日期、影响哪些文件、要在哪一步重新确认。这样能分清是制作错误，还是需求变了，也方便估算新增工作。

做到一半卡住时，从最近一次确认的版本往前查：

• 没有可用候选：检查 Brief、工具和首轮条件。
• 方向对，但每张变化太大：检查参考和参数。
• 修局部却改坏主体：回原图，或分层合成。
• 授权或事实有问题：暂停发布，重新确认素材。

回退时说明起点和原因，保存版本与决策记录，再按对应节点的标准重新确认。

走完整个项目，可以看到几件事一直被看重：任务说清楚，生成和修改有依据，选图、核对由人负责，真实素材和后期设计用在合适的位置。漂亮的画面值得追求，能按用途交出去也一样值得。工具更新后，这些判断仍然用得上。